Příjemná atmosféra, nádherný vzdušný, světlý a velkoryse dimenzovaný prostor, ve kterém od března 2021 pomáhá Petr Linhart a jeho tým plnit sny a finanční cíle svých klientů. To je plzeňská pobočka OK Pointu, kterou najdete v ulici Otýlie Beníškové. Ačkoli otevírali v době nejtužších covidových omezení, díky skvěle odvedené práci dokázali dosáhnout po pěti měsících na tržbu přes milion korun. „Průměrná tržba mého OK Pointu je přes 700 tisíc korun, ten milion tedy představuje nárůst 40-50 procent.. Loni byly hodně v kurzu hypotéky, protože byly nízké úrokové sazby, a právě na hypotéky je náš OK Point jeden z nejsilnějších,“ vysvětluje skromně ředitel pobočky. A co dalšího stojí za jeho úspěchem? Jak vede a motivuje své zaměstnance a má při práci vůbec nějaký volný čas pro sebe? To vše Petr Linhart prozrazuje v rozhovoru.

0:00 - 0:55 úvodní slovo a začátky plzeňského OK Pointu v období covidu

„Na startu jsem se nebál. V našem oboru se pořád něco děje. Jsou různé krize, trhy stoupají, trhy klesají. Pořád se všechno mění – úrokové sazby, regulace, zákony. Takže kdybych se bál, tak bych se musel bát pořád.“

0:56 - 1:15 finance nutné k otevření pobočky OK Pointu

„Stačí i to, když má člověk vlastní zdroje ve výši 300 tisíc. Tak to bylo u mě. Člověk ale také musí být ochoten nést určitou míru rizika. Doporučuji k tomu tučnější finanční polštář.“

1:16 - 2:15 měsíční tržba přes milion korun po pěti měsících provozu

„Průměrná tržba mého OK Pointu je přes 700 tisíc korun, ten milion je tedy nárůst 40-50 procent. V hlavní sezóně, což je březen až červen a potom září až listopad, stačí, aby se povedl jeden měsíc trochu lépe. A právě to se nám povedlo. Loni byly hodně v kurzu hypotéky, protože byly nízké úrokové sazby, a právě na hypotéky je náš OK Point jeden z nejsilnějších. Letos to bude zase něco jiného. A to je specifikum našeho oboru – každého půl roku je v kurzu nějaká jiná jeho část.“

2:16 - 3:45 výstavba OK Pointu a jeho rozjezd

„Hledání prostoru šlo celkem snadno. Doba tomu přála, byli jsme pro pronajímatele velmi atraktivním nájemníkem. Náročnější potom byla výstavba pobočky. Já tomu nerozumím a nevyznám se v tom. Měl jsem ale skvělou podporu firmy, takže jsem na to nebyl sám. Těšil jsem se, až tato část skončí a já začnu dělat to, čemu rozumím a kde se cítím silný.“
„Všichni jsme si na nový provoz museli trošku zvykat. Pamatuji si ale jen ty pozitivní pocity, radosti a štěstí.“

3:46 - 4:15 styl práce se zaměstnanci

„Beru to jako takový rodinný podnik, já mám rád své zaměstnance, oni mají rádi mě.“

4:16 - 5:10 získávání klientů a práce s nimi, příjemné prostředí pobočky

„Drtivá většina klientů je na doporučení a drtivá většina toho, co děláme, je i na stávajících klientech, kteří se k nám vracejí.“ 
„Já sám potřebuji k životu hodně prostoru a světla, takže náš OK Point patří mezi největší a nejsvětlejší. Máme výlohu, velká okna a stoly nemáme natěsnané u sebe.“

5:11 - 5:35 franšíza jako možnost být vlastním pánem

„Jako franšízant si mohu zaměstnance vést svým stylem, mohu uplatňovat svojí filozofii, svoje priority a nikdo mi do toho nijak extra nemluví.“

5:36 - 7:15 jak OK Point pomáhá klientům

„Mám velkou radost, když si klient splní cíl, postaví dům, nebo díky spoření, investování dosáhne svého finančního cíle. Potom mám obrovskou radost, když jakéhokoliv človíčka přivedu k investování, že se naučí se svými penězi pracovat. Je jedno v jakém věku, ale do konce života mu to přinese statisícové až stamilionové výnosy.“
„V těžkém období covidu jsme také fungovali jako taková uklidňující a nárazová zóna mezi klienty a pracovníky finančních institucí. Uklidňovali jsme instituce, aby se pod náporem nezhroutili. A klienti věděli, že to bude v pohodě, že to zvládneme. Byla to pro mě důležitá součást naší práce a jsem rád, že jsme to zvládli.“

7:16 - 8:00 Rok 2021 v plzeňském OK Pointu

„Obchodně byl nečekaně dobrý. Nejpozitivnější odhady jsme překonali o nějakých 20 procent. Posun byl především v dovednostní stránce – náš OK Point je to regulérní firma, která má obraty, výdaje, příjmy, mzdy a řeší se tam spousta věcí, které jsem předtím řešit vůbec nemusel.“

8:01 – 8:47 doporučení a motivace pro nové franšízanty

„Stojí to za to! Má to určitou prestiž a finančně to dává smysl. A doporučení? Určitě se na to trochu připravit.“

8:48 – 9:50 provázanost osobního a pracovního života, work-life balance

„Naše práce je provázaná s osobním životem, klienti jsou často přátelé. Mohu využívat flexibility své práce, třeba když chci jít cvičit, chodím v čas, kdy máme nejméně klientů. Takto je to propojené. Na pobočce máme také zavedené ozdravné procházky – všichni chodíme jednou denně na kávu co nejdál (smích).“

Chcete získat více informací?

Dagmar
Zdrubecká
key account manager

 

731 537 165 dagmar.zdrubecka@bcas.cz

Publikováno: 31.03. 2022